Så rekryterar du rätt person

Så rekryterar du rätt person

För fem år sedan grundande Anna Stenberg ”Women Executive Search” (WES), ett chefsrekryteringsföretag som specialiserar sig på att identifiera och inkludera marknadens bästa kvinnliga ledare i varje rekryteringsprocess. I Sverige är 80 % av alla headhuntade kandidaterna män, därför vill WES öka andelen kvinnor på ledande befattningar. Sedan starten har Anna och hennes team anställt över 200 kvinnliga ledare. Vi träffade Anna för prata om hennes största passion - rekrytering, och få hennes bästa tips på hur du kan bygga ditt nätverk genom att rekrytera drivna kvinnliga talanger.

1. Gör en arbetsbeskrivning "Börja alltid med att göra en grundlig behovsanalys för att förstå organisationens behov och positionen som behöver fyllas. Fråga dig själv vilken typ av kompetens och personlighet som kommer att lyckas hos dig. Måla sedan upp en profil för den du letar efter. För en Oriflamekonsulent skulle jag säga att detta innebär att göra en enkel arbetsbeskrivning för rollen och att sedan söka efter kvinnor som redan har en passion eller ett stort intresse för skönhet."

2. Sök överallt  "När du har en tydlig arbetsbeskrivning börjar sökprocessen. Se det lite som att vara en ”detektiv”. När vi rekryterar på WES tittar vi inte bara i våra befintliga nätverk, utan även på andra företag för att hitta talanger som har rätt potential och erfarenhet att kunna lyckas i rollen. Vi listar sedan potentiella kandidater och gör ett slutgiltigt urval genom antingen telefon- eller platsintervjuer."

3. Sociala medier som komplement "Social medier är ett mycket effektivt och kraftfullt verktyg att använda för att hitta potentiella rekryter. Men glöm inte att alltid träffa de potentiella kandidaterna personligen för att få ett ärligt helhetsintryck."

4. Anställ efter behov "Ibland kan det hända att du intervjuar någon som du kanske tycker extra mycket om. Här gäller det att låta förnuftet styra över känslorna. Håll dig till arbetsbeskrivningen och tänk på vem som är mest kompetent för rollen och inte vem som är mest lik dig. Det är alltid mer lönsamt att anställa någon som kompletterar dina styrkor och svagheter."

"Social medier är ett mycket effektivt och kraftfullt verktyg att använda för att hitta potentiella rekryter."

5. Lär känna kandidaten "Som rekryterare måste du skapa förtroende till den du intervjuar. Se till att miljön är avslappnad och visa alltid engagemang. Syftet med intervjun är att lära dig mer om kandidaten och vad som motiverar dem. Det är viktigt att ställa frågor som verkligen gräver på djupet.”

6. Fira framgångar "När rekryteringsprocessen är klar är det dags att fira! Men att fira mål på vägen är minst lika viktigt som att fira ett slutmål. Det är även viktigt att ”fira” misslyckanden– alldeles för få företag gör detta. Var prestigelös och skapa trovärdighet genom att dela med dig av dina brister och svagheter, på så sätt visar du att man inte behöver vara perfekt för att nå toppen."

Är du en Oriflamekonsulent?
Besök Oriflame Academy och delta i en av våra skräddarsydda affärsutbildningar här
Skriven av: Foton av: Oriflame